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Você gostaria de atrair mais clientes e fazer sua empresa crescer rápido?
Então você precisa conhecer um método testado para resolver as fragilidades do seu negócio.
São 11 as Fragilidades que ameaçam a continuidade da sua empresa.
Quando você corrige todas elas, suas chances de crescer aumentam de modo significativo.
Você ganha mais dinheiro, obtém estabilidade financeira e torna-se um empresário mais tranquilo e confiante. E passa a ser reconhecido como uma pessoa de muito sucesso.
Saiba Mais
CONHEÇA A
HISTÓRIA
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Imagine sua empresa crescendo todos os meses, equipe motivada e você finalmente tendo mais tempo livre.
Othederaldo – O Mentor
O método “As 11 Fragilidades” foi elaborado por Othederaldo, especialista em gestão e gerenciamento, com mais de 30 anos de vivência como executivo e empresário. Todo o conteúdo foi fruto de mais de 14 anos de pesquisas, no Brasil e exterior, junto a grandes corporações e às maiores empresas de consultoria do mundo.
Othederaldo Júnior iniciou uma pequena empresa em 2004, quase quebrou, e chegou a faturar perto de 10 Milhões por ano.
Eu sei de tudo isso porque tenho ajudado empresas a corrigir fragilidades e riscos há mais de 13 anos, desde 2006. Minha empresa implantou diversos projetos de gerenciamento de riscos em grandes corporações e instituições financeiras. Algumas dessas empresas faturam bilhões de reais e possuem acima de 100.000 funcionários. Verdadeiros gigantes! São essas empresas que detêm real conhecimento de gestão, finanças, vendas, gestão de pessoas, tecnologia, entre outras áreas vitais ao crescimento. As grandes empresas não são grandes por acaso, mas porque elas sabem como resolver suas fragilidades e riscos com agilidade. Eu aprendi na prática esses segredos.
Eu decidi, como missão de vida, levar esse conhecimento indispensável para as pequenas e médias empresas. Eu criei um método que traduz as técnicas das grandes empresas. O meu propósito é ajudar pequenas e médias empresas a crescer rápido e com solidez, sem fragilidades, tornando-as resistentes a crises. Outra razão para ter desenvolvido o método foi que eu próprio passei por uma crise, quase quebrei. Mas superei o problema. Para evitar que a mesma dificuldade acontecesse com outros empresários, resolvi dar Mentoria e Treinamento para pequenas e médias companhias.
SÃO 11 AS FRAGILIDADES E RISCOS QUE MAIS AMEAÇAM A CONTINUIDADE DO SEU NEGÓCIO!
As Fragilidades são como brechas, rachaduras mesmo, que a estrutura da sua empresa esconde. O problema é que você não sabe onde elas estão, porque grande parte das Fragilidades fica oculta, disfarçada, camuflada.
Estruture Sua Empresa
Conheça cada uma das 11 fragilidades que atingem sua empresa.
Fragilidade financeira
Quando esta fragilidade aparece, significa que a sua empresa corre o risco de ficar sem dinheiro para honrar dívidas com fornecedores, bancos, impostos e até mesmo para pagar a folha dos seus colaboradores.
Fragilidade da venda
Tem relação com a dificuldade de sua empresa gerar receita suficiente para o negócio prosperar. As vendas até acontecem, mas num volume insatisfatório para que a empresa tenha sucesso de verdade.
Fragilidade da imagem
Causa abalos na reputação da sua empresa e, por consequência, na sua imagem pessoal. É comum a Fragilidade da Imagem ser causada pelas outras fragilidades da empresa.
Fragilidade da norma
Envolve a possibilidade de sua empresa descumprir leis e regulamentos com órgãos externos, como também de não atender a suas próprias normas e processos internos.
Fragilidade do colaborador
Representa a dificuldade que as empresas têm de selecionar, treinar, desenvolver, avaliar, motivar, reter e, quando necessário, dispensar seus colaboradores.
Fragilidade do cliente
Esta é uma das fragilidades mais difíceis de controlar, aparecendo sempre que o cliente se sente mal atendido, enganado ou abandonado pela sua empresa.
Fragilidade do gestor
Empresas que carecem de bons gestores e líderes sofrem com esta fragilidade. Caso o empresário não possua essas habilidades, a Fragilidade do Gestor pode sair de controle.
Fragilidade da decisao
Errar faz parte da vida do empresário, razão pela qual esta fragilidade fica sempre por perto.
Fragilidade do evento externo
Surge quando você não está preparado para enfrentar situações que vêm do ambiente externo e atingem negativamente sua empresa.
Fragilidade da tecnologia
Esta fragilidade se manifesta quando sua empresa anda parada no tempo, fazendo a mesma coisa desde sempre, sem inovar ou investir em novas tecnologias.
Fragilidade do interrupção
É uma das fragilidades que age mais rápido e pode parar sua empresa inesperadamente. É causada pela ausência ou falha de processos, sistemas, máquinas e pessoas.
Já disponível: Livro + hangout gratuito!
A obra mais completa sobre gestão e gerenciamento de riscos para pequenas e médias empresas. Desvende o método das 11 Fragilidades, que vai lhe ajudar a crescer mais rápido e com solidez.
TREINAMENTO DO MÉTODO “11 FRAGILIDADES”
Trata-se de um Treinamento Online exclusivo para fazer sua empresa crescer rápido e com solidez. O Programa atende a qualquer tipo de empresa, em especial às pequenas e médias empresas, de todos os setores do mercado.
MENTORIA MÁSTER
A Mentoria identifica e corrige as fragilidades da sua empresa, para que ela cresça mais rápido e com solidez. São 11 áreas críticas que a Mentoria Máster verifica, “Bate Um Raio X”. Nada fica de fora. A Mentoria é muito eficaz, porque inclui 7 encontros, sem intermediários, todos diretamente comigo.
O que dizem sobre Othederaldo?
Empresários do Brasil todo estão tratando as fragilidades de suas empresas
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